叶寿钱卷土重来，云南批连续挑落涂晓波，陈洲，出线轮逼退范自楠，成功三战入围。
众木成森普被天下是对森普品牌的阐释，电网更是森普人博大情怀的彰显，这就是涌动着的文化力量。企业文化要从以下这六个方面切入：年第一要重塑使命、年第信念;二要确立企业处理各种矛盾关系有什么是非判断标准;三要对未来完成系统思考;第四达成共识;第五自我批判;第六形成共同契约，共同的价值体系，使每人都能自动自发工作。
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森普的发展带给我们的启示：候选在产品科技含量越来越高，候选产业越来越多元的时代，还在用过去的模式、组织、人力资源机制显然不能适应未来战略发展需要，所以企业要主动变革，文化建设也要及时调整、变革。
四川森普管材股份有限公司成立于1998年，云南批总部位于四川省德阳市旌阳区，云南批系专门从事新型塑料管材、管件研发、制造、销售和工程安装及自营进出口机电产品、塑料制品等业务的股份制企业，由四川剑南春集团有限责任公司控股，注册资金1.0368亿元，总资产近6亿元，下设3家全资子公司天津森普管材有限公司(天津滨海新区)、四川森普进出口贸易有限责任公司、四川森普建筑工程有限公司。随后，电网尼尔科达市场部经理赫丽向在座的所有代理商介绍了全员联动上下营销的计划与安排。
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